2025年，中國光伏企業(yè)手握全球近 60% 的光伏專利，走向國際市場。

然而，等待中國光伏企業(yè)的卻并非大道通途。隨著更多企業(yè)參與國際競爭，知識產(chǎn)權(quán)這一“隱秘的戰(zhàn)場”，正成為決定光伏企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

今年以來，美國光伏企業(yè)First Solar就同一件專利先后對晶科能源、阿特斯起訴專利侵權(quán)。更早之前，美國光伏企業(yè)Maxeon起訴通威、愛旭、阿特斯。韓國韓華在美國、德國、澳大利亞對隆基、晶科等企業(yè)發(fā)起訴訟……幾乎所有的中國光伏頭部企業(yè)都卷入過專利糾紛，訴訟版圖擴展至美國、歐洲、日本、澳大利亞。

這些訴訟，折射出中國光伏企業(yè)在海外經(jīng)營中面臨的共同課題：面對復(fù)雜的海外知識產(chǎn)權(quán)壁壘與法律環(huán)境，如何在海外市場保護創(chuàng)新成果？知識產(chǎn)權(quán)如何為企業(yè)出海構(gòu)建護城河？

從“三頭在外”到專利領(lǐng)跑

時間拉回到2012年。彼時，我國光伏產(chǎn)業(yè)還處在材料、設(shè)備、市場“三頭在外”階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過度依賴外需，關(guān)鍵技術(shù)裝備和材料發(fā)展緩慢。

10多年過去，局面已大不相同。中國光伏新增裝機量自2013年以來連續(xù)12年保持全球第一，在多晶硅、硅片、電池片和組件等各環(huán)節(jié)產(chǎn)量均占全球主導(dǎo)地位。更重要的是，企業(yè)專利實力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，中國光伏行業(yè)累計專利申請量為16.8萬件，有效專利量為7.3萬件，有效發(fā)明專利量為2.2萬件，均位居全球首位。

與此同時，企業(yè)持續(xù)加大海外專利申請力度。中國光伏企業(yè)專利數(shù)量占全球總量比例從2003年的約8%升至如今的超60%，儼然成為推動全球光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進步的重要一極。

這些數(shù)字背后，是中國光伏企業(yè)長達10余年的創(chuàng)新積累和持續(xù)投入。

“企業(yè)出海，知識產(chǎn)權(quán)要先行?！碧旌瞎饽苋蛑R產(chǎn)權(quán)總監(jiān)馬駿告訴記者，作為最早推動知識產(chǎn)權(quán)出海的企業(yè)之一，天合光能在2010年確立了“產(chǎn)品出海與專利布局同步推進”的戰(zhàn)略原則，并提交了第一件PCT專利申請。

“知識產(chǎn)權(quán)具有地域性，創(chuàng)新成果必須進行全球化保護。沒有海外專利無異于‘裸奔’?！瘪R駿直言，若缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護，產(chǎn)品被仿制抄襲時企業(yè)無法通過法律途徑主張權(quán)利，技術(shù)門檻難以形成有效保護。

采訪中，多家企業(yè)談到，光伏行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)出海經(jīng)歷了從“被動”到“主動”過程，已經(jīng)步入成熟階段，技術(shù)覆蓋范圍從核心研發(fā)延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，并在全球多地布局保護知識產(chǎn)權(quán)。

晶科能源知識產(chǎn)權(quán)副總經(jīng)理藍紹發(fā)說，公司海外專利已進入“從多到強”的專利運維階段。眼下，晶科全球?qū)＠暾埑^4900件，專利授權(quán)超過3100件，海外專利申請量占比達40%。

馬駿介紹，截至目前，天合光能累計申請專利數(shù)超過6600件，海外專利申請量967件。與此同時，專利運營能力顯著提升，天合光能通過核心專利資產(chǎn)的許可實現(xiàn)正向收入，為公司在全球市場經(jīng)營提供有力支撐。

通威從硅料起家，目前業(yè)務(wù)已涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈。通威全球創(chuàng)新研發(fā)中心副主任、科技管理負責(zé)人謝唯偉介紹，公司已在20多個國家進行了專利布局，光伏板塊累計申請專利數(shù)超過5300件。

寧做花園武士，不做戰(zhàn)場園丁

盡管成績卓越，但中國光伏企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)出海之路并非一帆風(fēng)順。早期，中國企業(yè)在出海的過程中，沒少遭遇“專利壁壘”和“專利狙擊”。

2019年，韓華利用在PERC電池技術(shù)領(lǐng)域形成的專利壁壘，在美國對中國光伏企業(yè)申請“337調(diào)查”，在德國、澳大利亞發(fā)起多起專利侵權(quán)訴訟。

2023年以來，Maxeon向中國企業(yè)“四處開火”，先后向掌握疊瓦、BC、TOPCon技術(shù)的多家企業(yè)發(fā)起專利侵權(quán)訴訟。

這一困境源于所謂“專利叢林”效應(yīng)，即先發(fā)企業(yè)通過專利構(gòu)建密集保護網(wǎng)，后來者必須突破層層壁壘才能獲取自己所需的全部專利。

我國光伏產(chǎn)業(yè)起步相對較晚，歐美日韓企業(yè)憑借早發(fā)優(yōu)勢，在PERC、TOPCon等主流技術(shù)路線筑起“專利高墻”。這些多為難以繞開的基礎(chǔ)性專利，而當(dāng)一項專利越基礎(chǔ)，后發(fā)者繞過的難度就越大。

有業(yè)內(nèi)人士向記者舉例稱，LG早先卡位了TOPCon基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)專利，“雖然技術(shù)難度不高，但是很早的時候它把基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)專利給鎖定了，后發(fā)企業(yè)很難繞開，只能在應(yīng)用層創(chuàng)新”。

與此同時，技術(shù)迭代迅速導(dǎo)致專利高頻更新，構(gòu)成光伏知識產(chǎn)權(quán)出海的獨特挑戰(zhàn)。

10多年間，行業(yè)主流技術(shù)從PERC技術(shù)快速演進至TOPCon技術(shù)，迫使企業(yè)持續(xù)投入成本以更新專利布局。

“比如某項技術(shù)生命周期本可維持5～10年，但光伏的市場節(jié)奏迭代迅速，使得技術(shù)生命周期大幅縮短?！瘪R駿分析稱，專利從申請到授權(quán)通常需要3～5年時間，盡管通過快速審查機制可將部分專利授權(quán)壓縮至一年內(nèi)，但整體仍滯后于行業(yè)技術(shù)迭代速度。

成本壓力也不容忽視。

“海外專利保護成本較高，約為國內(nèi)的10倍以上?！瘪R駿算了一筆賬，海外專利保護的成本包括向各國專利局繳納的申請費、年費以及外部服務(wù)費等。以歐美市場為例，單件專利前3年的基礎(chǔ)成本在10萬元以上，20年生命周期內(nèi)的總費用可能超過50萬元。

對于年申請量上千件的頭部企業(yè)來說，這是一筆不小的開支。

但即便如此，海外保護仍不可或缺?！皩＠季种卦诜烙鶅r值?！敝x唯偉形象地解釋，“寧愿做花園中的武士，也不能做戰(zhàn)場中的園丁?！?/p>

因此，專利出海的策略選擇就顯得尤為關(guān)鍵。企業(yè)必須在有限的預(yù)算內(nèi)“精打細算”，在100多個潛在市場中作出取舍。

此外，商標侵權(quán)也屢見不鮮。與專利相比，商標注冊成本較低，加之各國知識產(chǎn)權(quán)保護水平參差不齊，導(dǎo)致?lián)屪F(xiàn)象頻發(fā)。這在光伏領(lǐng)域更為嚴重。

在也門，天合光能、通威等企業(yè)均遭遇過典型的海外商標惡意搶注情況。搶注方既無相關(guān)產(chǎn)品，也無實際業(yè)務(wù)需求，純粹是為了獲取不當(dāng)利益。

“可以說是‘李逵’遇到了‘李鬼’?！?謝唯偉說，根據(jù)當(dāng)?shù)匾?，撤銷過程中必須找到惡意搶注的證據(jù)，企業(yè)不得不花時間、成本尋找惡意搶注人。

提升專業(yè)化的國際規(guī)則運用能力

面對全球化競爭中的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)，中國光伏企業(yè)摸索出一套有效的應(yīng)對機制。

藍紹發(fā)介紹說，晶科構(gòu)建了以技術(shù)研發(fā)為源頭的系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)體系，專利布局覆蓋從晶硅材料到測試與設(shè)備的多環(huán)節(jié)，為TOPCon等核心技術(shù)構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)級護城河。

天合光能將知識產(chǎn)權(quán)管理提升至戰(zhàn)略決策高度。馬駿介紹說，公司設(shè)立的知識產(chǎn)權(quán)委員會作為六大核心決策機構(gòu)之一，統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同，“兵馬未動，專利先行，從技術(shù)路線規(guī)劃階段就開始專利布局”。

他用“精準制導(dǎo)”來形容公司的海外知識產(chǎn)權(quán)管理。在成本控制方面，通過專利價值評估體系推動專利從數(shù)量擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升。在區(qū)域上則采取差異化策略——在歐美核心市場全面覆蓋，新興市場重點突破，非洲、拉美則以商標保護為主。

通威知識產(chǎn)權(quán)團隊“從技術(shù)挖掘、專利點識別到專利申請，實現(xiàn)技術(shù)與專利的深度嵌入。用最快的速度，給技術(shù)穿上盔甲。”謝唯偉介紹說，通威知識產(chǎn)權(quán)部門深入研發(fā)一線，保障了專利控掘、全球布局的效率和質(zhì)量。

在具體操作層面，專業(yè)化的國際規(guī)則運用能力，成為企業(yè)提升全球知識產(chǎn)權(quán)競爭力的重要手段。

“要善于運用各國特殊的法律程序來優(yōu)化專利策略。”馬駿告訴記者，例如，歐美成熟市場有不少加速保護機制：歐洲PACE程序，美國的接續(xù)案（Continuation Application）制度以及專利審查高速路（PPH）等。企業(yè)通過科學(xué)運用這些國際規(guī)則，可同步提升海外專利部署的效率與成本效益。

謝唯偉舉例，通過運用PCT（專利合作條約）申請機制，可以將海外專利部署的“窗口期”從12個月延長至30個月，顯著提升布局靈活性。

知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場呈現(xiàn)新特點

隨著全球光伏競爭進入新階段，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)場也呈現(xiàn)新特點。

一方面，地緣政治風(fēng)險加劇，一些國家為保護本國產(chǎn)業(yè)，將知識產(chǎn)權(quán)“武器化”。美國接連使用“雙反”調(diào)查、加征關(guān)稅等貿(mào)易保護措施；歐盟則推行供應(yīng)鏈溯源、碳關(guān)稅等新政；印度頻繁動用反傾銷工具。

“中國光伏企業(yè)展現(xiàn)出的全球競爭力，已經(jīng)引發(fā)了歐美等國的強烈危機感?！敝x唯偉說。

“中國光伏企業(yè)在美國的專利部署面臨很大障礙。”一位業(yè)內(nèi)人士坦言，美方在專利申請環(huán)節(jié)設(shè)置諸多不合理條件，甚至直接拒絕受理中國企業(yè)的專利無效申請。與10年前相比，當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)出海面臨的最大阻礙已從單純的國外企業(yè)專利壁壘轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺?fù)雜的非市場因素。

另一方面，跨國公司以知識產(chǎn)權(quán)為武器爭奪國際市場的博弈愈演愈烈。

數(shù)據(jù)顯示，2024年以來，光伏專利侵權(quán)糾紛激增，專利訴訟案件數(shù)量和索賠金額均創(chuàng)新高。侵權(quán)爭議不僅頻發(fā)于別國企業(yè)與中國企業(yè)之間，中國企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)糾紛也逐漸增多。

據(jù)公開信息統(tǒng)計，2024年，全球范圍內(nèi)發(fā)生的大型光伏企業(yè)間的侵權(quán)訴訟（僅光伏電池/組件板塊），數(shù)量是前5年總和的180%。很多國內(nèi)外企業(yè)以專利作為排除競爭對手的手段，其中涉及中國企業(yè)的有89%，72%發(fā)生在美國、德國。

盡管專利戰(zhàn)火藥味十足，但真正打到最后的案例極少。

2023年，韓華與隆基綠能的專利糾紛在歷時4年后塵埃落定，雙方達成專利交叉許可。

“光伏行業(yè)的專利訴訟，90%以上最終以和解收場。”前述業(yè)內(nèi)人士透露。原因很簡單——訴訟成本太高，且雙方往往互有可以鉗制對方的專利，硬碰硬只會兩敗俱傷，且很多專利訴訟的目的，就是為了專利授權(quán)許可費。

在這一過程中，知識產(chǎn)權(quán)的效應(yīng)體現(xiàn)在“攻守”兩端——只有雙方都握有核心專利，才能坐下來談價格。然而，整個過程歷時長、成本高，對雙方而言都是嚴重的資源消耗。

市場競爭的加劇，倒逼企業(yè)必須提高應(yīng)對能力。謝唯偉直言：“從簡單的侵權(quán)訴訟，轉(zhuǎn)向標準必要專利許可、交叉許可等更為復(fù)雜的侵權(quán)博弈。光伏企業(yè)必須適應(yīng)這個新戰(zhàn)場?！?/p>

出?！靶路妒健保簭摹皢未颡毝贰钡健吧鷳B(tài)合作”

光伏產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)出海故事，折射出知識產(chǎn)權(quán)保護在推動創(chuàng)新和市場秩序之間的重要作用。

特別是圍繞如何平衡創(chuàng)新保護與破解技術(shù)壟斷、處理國內(nèi)競爭與國際競爭、應(yīng)對跨國知識產(chǎn)權(quán)摩擦等命題，光伏行業(yè)的探索也為其他新興產(chǎn)業(yè)提供了樣本。

對于企業(yè)發(fā)展而言，掌握核心技術(shù)的專利主導(dǎo)權(quán)，就等于掌握了未來市場競爭的主動權(quán)。這要求企業(yè)必須做大做強基礎(chǔ)創(chuàng)新，加強專利規(guī)劃。

“鈣鈦礦作為下一代技術(shù)，必須提前多年進行專利規(guī)劃。”馬駿介紹，天合光能已積累600余件鈣鈦礦專利，構(gòu)建了包括與牛津光伏等頂尖機構(gòu)的合作網(wǎng)絡(luò)。

“出?！逼髽I(yè)也在加速融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，進一步強化國際合作。藍紹發(fā)介紹，公司通過聯(lián)合研發(fā)、共建實驗室等形式，整合國際資源推動技術(shù)創(chuàng)新。

行業(yè)層面，能否構(gòu)建更靈活的利益調(diào)節(jié)體系成為關(guān)鍵議題。其中，能否建立專利池、組建產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合體等機制，成為業(yè)內(nèi)探討的方向。

“專利池能夠創(chuàng)新資源共用、專利風(fēng)險共擔(dān)、合作利益共享，就像華為在通信行業(yè)做的那樣?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士表示，“專利池”的建立可以強化光伏行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)整體博弈能力，對外可統(tǒng)一談判專利許可、開展訴訟應(yīng)對，對內(nèi)促進交叉許可和技術(shù)轉(zhuǎn)化?！皩＠亍币部梢詼p少無序競爭，減少行業(yè)重復(fù)投入，提升行業(yè)整體研發(fā)效率和國際競爭力。

政策層面多措并舉為企業(yè)全球化發(fā)展保駕護航。6月20日，國家知識產(chǎn)權(quán)局批復(fù)同意設(shè)立海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)光伏產(chǎn)業(yè)分中心。

“知識產(chǎn)權(quán)保護是服務(wù)于創(chuàng)新的。”馬駿認為，通過知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)來重建技術(shù)門檻，恰恰是促進光伏行業(yè)回歸健康發(fā)展的重要途徑。通過全球范圍內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)保護，讓創(chuàng)新者得到尊重，推動行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展。這一過程雖然伴隨陣痛，但對行業(yè)長遠健康發(fā)展具有不可替代的促進作用。

（轉(zhuǎn)載自：中國經(jīng)濟周刊）